如何与湿电除尘器合作?
许多湿电除尘器生产厂家之间缺乏各部门之间的协调与配合，技术部门只负责技术与质量，生产部门只负责生产与进度，人事部门只负责人员的招聘、培训，财务部门只负责记账、核算与……
许多湿电除尘器生产厂家之间缺乏各部门之间的协调与配合，技术部门只负责技术与质量，生产部门只负责生产与进度，人事部门只负责人员招聘与培训，财务部门只负责记账、核算与核算。
虽然从表面上看分工是明确的，责任是明确的，但是没有责任进行成本管理。一些湿电除尘器生产厂家缺乏严格的科学管理，劳动没有考核，材料消耗没有定额，设备没有管理，成本核算，考核没有奖惩。许多湿电除尘器生产厂家在生产过程中不注意如何堵塞漏洞，开发副产品，努力生产更多，从而造成各种浪费。
湿电除尘器
现阶段，湿电除尘器厂的财务风险更为突出。由于湿电除尘器生产厂家参与了资金的运作，除了一部分自筹资金外，还有一部分债务是由贷款形成的。债务资金往往有偿还本息的压力，一旦无法偿还债务，湿电除尘器制造商将陷入财务困境，甚至面临破产。因此，湿电除尘器生产企业财务管理中存在的财务风险是债务预测或决策失误、债务时间安排不当或责任结构不当。
